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自1998年以来
自1998年以来
自1998年以来
自1998年以来
“歌剧”高度设防监狱
Infinity 率先推出一个公益活动,以监狱服刑人员为对象, 帮助他们提高自我意识,增强自信心,树立人生目标,为回归社会做好准备。 该活动一直坚持到现在,以减少重新犯罪率为目标(据统计,服刑人员刑释后,有近70%的人在三年内会因再度犯罪而入狱)。
“歌剧”高度设防监狱
Infinity 率先推出一个公益活动,以监狱服刑人员为对象, 帮助他们提高自我意识,增强自信心,树立人生目标,为回归社会做好准备。 该活动一直坚持到现在,以减少重新犯罪率为目标(据统计,服刑人员刑释后,有近70%的人在三年内会因再度犯罪而入狱)。
航空航天和国防
由欧洲航空航天和国防管理网络学院的教员
对三层战略领导力课程的设计、营销和交付进行管理。
十余年来,该课程体系已成为一个
开放共享、面向商站的学习平台。
* 英国宇航系统公司,欧洲航空防务与航天公司,空客,欧洲导弹集团,韦斯特兰,瑞典萨布牌轿车,Leonardo-Finmeccanica,福克,欧洲战机,泰利斯公司,以及欧洲直升机公司。
航空航天和国防
由欧洲航空航天和国防管理网络学院的教员
对三层战略领导力课程的设计、营销和交付进行管理。
十余年来,该课程体系已成为一个
开放共享、面向商站的学习平台。
* 英国宇航系统公司,欧洲航空防务与航天公司,空客,欧洲导弹集团,韦斯特兰,瑞典萨布牌轿车,Leonardo-Finmeccanica,福克,欧洲战机,泰利斯公司,以及欧洲直升机公司。
意大利大卫奖
Cicatrici(伤疤)获得2009年意大利大卫奖
最佳短片提名,标志着短片在制作和质量方面
获得了圈内外的最高认可。
意大利大卫奖
Cicatrici(伤疤)获得2009年意大利大卫奖
最佳短片提名,标志着短片在制作和质量方面
获得了圈内外的最高认可。
布兰登•霍尔卓越奖
勇于变革“名师指导/学习之旅”获得
万众瞩目的2016年布兰登•霍尔卓越奖,
该奖项旨在奖励推进经营战略变革的
最佳学习课程。
布兰登•霍尔卓越奖
勇于变革“名师指导/学习之旅”获得 万众瞩目的2016年布兰登•霍尔卓越奖, 该奖项旨在奖励推进经营战略变革的 最佳学习课程。
团队
团队
努力让团队变得更强大,共同抒写史诗篇章,在不断奋进中实现幸福人生。 密切注意团体动态,摸清障碍所在,然后对症下药,找准推进方向和改进方式。 对车间、工具和活动要量体载衣开展工作 (这样的定制工作会增进彼此信任)。
绩效管理
绩效管理
只要精心策划、准备,对话再艰难,
也能取得建设性成果——提高每位员工的绩效。
设定目标,然后对之不断进行审视和评估。
要营造热烈的讨论氛围,丰富工作内容和形式。
领导能力
领导能力
建立适合自己的领导力模型。
学会激励他人、引导他人。
学会运用信心的力量,关于打破桎梏突破樊篱,
让组织不断产生新思维、新观念。
辅导
辅导
帮助别人获得成功。
通过辅导,减少压力和依赖性。
核心是建立推进改革的问责制,
理清思路、梳理阻碍改革的阻力,
然后制定破冰举措。
指导
指导
这是开展工作的指导和方针。
在正式和非正式项目中,都要做好教员和学员的匹配工作,
以建立长期的关系。
建立一个长效机制,确保甲之所学能够传授给乙,
确保乙能学而致用、用而生效。
反之亦然。
主旨
主旨
凡举行会议,都要抓住重点,突出主题。
会议开始,不妨概括一下成绩,
表扬卓越表现。
然后宣讲会议既定事项,不时活跃一下气氛,指明未来发展方向,
激发热烈的讨论,而且这样的讨论会议结束之后仍将持续。
忠诚敬业
忠诚敬业
莫衷一是之际,愈显主见之贵。
善于探究人性之复杂,
从而加强员工与组织的情感纽带。
强化品牌识别,对振兴充满信心,重视建章立制,
经常性组织员工开展体验、推进健康工作。
人才培养
人才培养
精心制定培训计划,实现人力资本增值。
混合式培训中要纳入集训课程,集中发力于以下关键岗位:
前沿教育、工作与生活平衡、
在线指导以及行为改变的衡量标准。
人际交往能力
人际交往能力
与最好的同事成为哥们,力争成为同事最好的工作搭档。
此外,社交意识、礼仪、建设性冲突等等,
都应海纳百川般地吸纳,这样才能全面提升社交能力。
化解冲突
化解冲突
在小事变大事之前,要学会将它化解掉。
解决问题尽量提供多种方案,以谋求共赢结果。
通过共商共议解决职场中的竞争问题。
包容和多样化
包容和多样化
尽量避免形成刻板的印象。
通过战略脆弱性建模、确认各种类型身份等方式,
增加身份安全感。鼓励自我管理,
以增强包容性、激发创新。
跨越文化
跨越文化
留心跨文化交流和商务礼仪,
避免在文化方面出现失礼,
这有助于建立关系,
也能加速跨领域、跨行业合作。
影响
影响
某某人总是通情达理,知道某位员工之所以这么做必有其原因。
采用正规或者非正规方式,打破固定思维和顽固习惯,
转变反对者的态度。
要想影响他人,必须晓之以理、动之以情,
而不能采用一刀切的简单粗暴方法。
销售
销售
对销售人员来说,
以下这些行为和模式极为重要:
学会预测、学会果断行事、获得对方承诺、
举重若轻地拿下合同。
宣传
宣传
咖啡屋要想经营得好,绝不是只要咖啡好就行。
因此,产品再好,还要靠宣传,不仅宣传其实用性,
还突出其在美学、伦理等各方面的意义。
不仅要用脑,还要用心,用情。
用动人的故事替代枯燥的数据。
优质客户服务
优质客户服务
要想保证优户服务,功夫还得在诗外。
要对品牌和客户的交叉接触点
成竹在胸、运筹帷幄。
一次,两次……无数次的互动,才能最终建立品牌忠诚。
企业家精神
企业家精神
风险再大,也敢于承担;
惟有如此,方能成就伟业。
勇做风险黑客,勇于将创意付诸实践;
在梦想指引下,筹措资金,将各种金点子变成盈利的项目。
诊断
诊断
人格调查。
团队分析。人才评估。
问题要容易读懂,结论要具备预测性,不可拘泥于自我设立的教条之中。
一对一
一对一
亦称六项组合,或者管理树人计划。
也可以叫做一对一辅导。
开展个性化的工作,
发展潜在的领导能力。
亦称六项组合,或者管理树人计划。
也可以叫做一对一辅导。
开展个性化的工作,
发展潜在的领导能力。
传统循序渐进法
传统循序渐进法
先夯实工作的基本技能。
项目管理、公开演讲、推动工作、
谈判、反馈、解决问题、
决策、会议管理、
创意写作等内容。凡您所需,我们皆备。
寿司
寿司
每次只学一点点,每次改变一些些。
内容丰富,课程紧凑。
个人成长
个人成长
比萨饼可不能用来作为激励之物。
要让员工喜欢岗位喜欢工作场所,得打动人心、深层激励才行。
比如引导员工增长实力、提高技能、发现意义等。
要为每个工作岗位赋予相应价值,
要让工作成为幸福之源。
比萨饼可不能用来作为激励之物。
要让员工喜欢岗位喜欢工作场所,得打动人心、深层激励才行。
比如引导员工增长实力、提高技能、发现意义等。
要为每个工作岗位赋予相应价值,
要让工作成为幸福之源。
比萨饼可不能用来作为激励之物。
要让员工喜欢岗位喜欢工作场所,得打动人心、深层激励才行。
比如引导员工增长实力、提高技能、发现意义等。
要为每个工作岗位赋予相应价值,
要让工作成为幸福之源。
创造力和原型
创造力和原型
在解决问题和实践策略的过程中磨练创造力。
学会将洞见变成商务智能。
要通盘评价用户体验。
不断创新弥合差距,不断努力争取荣誉。
在解决问题和实践策略的过程中磨练创造力。
学会将洞见变成商务智能。
要通盘评价用户体验。
不断创新弥合差距,不断努力争取荣誉。
改革
改革
事来应以方略,遇乱则施以治策。
随改革的困难而生的阻力有哪些,
必须全盘认识清楚。
然后或者正面化解,或者迂回转化,将阻力一一清除。
有我们做后盾,尽管放手去做。
事来应以方略,遇乱则施以治策。
随改革的困难而生的阻力有哪些,
必须全盘认识清楚。
然后或者正面化解,或者迂回转化,将阻力一一清除。
有我们做后盾,尽管放手去做。
情商
情商
你能否读懂他人的心思?你是否具备控制场面的能力?
学会控制自己的情绪,
与宽容、善良的性情中人相处。
你能否读懂他人的心思?你是否具备控制场面的能力?
学会控制自己的情绪,
与宽容、善良的性情中人相处。
压力和时间
压力和时间
任务重时间紧;老板不近人情;日复一日上下班令人麻木。
面对这些,学会控制自己的思想,
掌握时间,掌握环境,把握好处理问题的方式。
任务重时间紧;老板不近人情;日复一日上下班令人麻木。
面对这些,学会控制自己的思想,
掌握时间,掌握环境,把握好处理问题的方式。
我们通过字句、概念与想象力
动摇静态思维而把可能性的余火重新烧旺
我们通过字句、概念与想象力
动摇静态思维而把可能性的余火重新烧旺
我们去找被压抑的自我
给人他们需要的空间与帮他们实现自我价值
我们去找被压抑的自我
给人他们需要的空间与帮他们实现自我价值
如果每位员工都爱心满满,那么公司怎么可能不爱意浓浓?
如果每个人都能以善良和爱心作为安身立命的基石,
那么公司为什么不可以?
这就是理想主义,我们紧紧拥抱的理想主义!
如果每位员工都爱心满满,那么公司怎么可能不爱意浓浓?
如果每个人都能以善良和爱心作为安身立命的基石,
那么公司为什么不可以?
这就是理想主义,我们紧紧拥抱的理想主义!
我们都想在他人心目中显得重要;而且我们都知道,
真正重要的是让自己充满爱的力量。或者说,真正重要的,
是让自己的存在对他人的生活有意义,对子孙后代的人生有意义。
如果说你的理解是天下之兴匹夫有责,
那我们的体悟则是天下之兴企业有责。
我们都想在他人心目中显得重要;而且我们都知道,
真正重要的是让自己充满爱的力量。或者说,
真正重要的,是让自己的存在对他人的生活有意义,
对子孙后代的人生有意义。
如果说你的理解是天下之兴匹夫有责,
那我们的体悟则是天下之兴企业有责。
我们旨在让工作变成兴趣。
打造引领学习变革的品牌。
构建自我实现的全新理念,
以新理念拓展企业新内涵
我们旨在让工作变成兴趣。
打造引领学习变革的品牌。
构建自我实现的全新理念,
以新理念拓展企业新内涵
社会责任
社会责任
为服刑人员提供公益活动学习课程,
增进服刑人员自信心、提高其社交和谋生技能,
为其刑释放后回归社会打好基础。
凡面向身患绝症的孩子、移民、难民的基金会,
尽量参与其事,提供咨询工作。